一，自動順應文化系統革新大趨勢
把轉企改制作為革新首創的方位、康健成長的動力。確立領先型競爭理念，動作快，成長機緣多。2024年，自動申請作為轉企改制試點單元，2024年開端實際任務。
二、吸取改制政策，確認任務計劃
多次到中宣部革新辦、報導出書配置、國家工商總局、北京市人社局、中國平安無事保險公司等部分，咨詢轉企改制中的具體疑問。
當真擬訂轉企改制計劃，召開控制委員會，聆聽進展報告，查驗敦促，依據場合，調換計劃，有序推動。
三、始終把人員安頓任務放在中央環節
既要做好職工的思想任務，又要確保職工益處。
1、轉變傳統觀念，加強在市場蘋果報馬仔經濟中干大事的信心心串關 運彩。向離退休人員傳遞轉企改制任務，贏得懂得與支持；
2、劃清事業編輯地位人員邊界；
3、談判一致，確認提前離崗人員；
4、核查事業編輯人員工資尺度。逐一核查年運動報馬仔紀、工齡、任職經驗，與員工當事者相見。
四、按規定步驟辦妥轉企改制
1、召開全部職工大會，通過改制計劃；
2、與全體職工從頭簽定勞動合同，核辦實物財產辦妥過戶遷移手續；
3、申請注銷事業單元法人、核銷事業編輯；
4、社會保障銜接辦續；
5、中心所屬轉制文化企業的認定和稅收優惠審批；
6、上報《文化企業認定申請匯報》；
7、申請核辦減免稅手續；
8、創設了企業年金。用于對企事業退休工資差的填平補齊。
2024年12月28日組建的中國能源汽車流傳集團有限公司此刻佔有《中國能源報》、《中國汽車報》、五本雜志、會展隊伍、若干個網站和電話報，業務涉及九個板塊，年收到達28億元。集團擬訂了中遠期成長安排，奪取更大的成長。
