強力建設綜合性文化傳媒集團 ——重慶日報報業集團探尋傳統報業轉型升級之路
占地200多畝的文化創意行業園項目，已辦妥一期工程設計計劃的終審，申報國家級廣告行業園區正積極推動，一期工程力爭8月開工；印發物流基地選址兩江新區魚復工業園，力爭202運彩 單局玩法4年年底前入駐，將成為西部一流的印發物流基地；萬州三峽文化創意行業園已進入安排計劃的設計和報批階段，力爭8月開工建設，力爭建成庫區最大的文化綜合體……這是7月18日從重慶日報報業集團2024年半年任務會上傳來的昂揚人心的動靜。
《中國報導出書報》日前在重慶采訪時了解到，比年來，重報集團切實掌握文化行業大成長的機緣，在鞏固成長傳統主業的根基上，勤奮打造報業為主、多業并舉的文化行業成長格局，在建設綜合性文化傳媒集團進行了一些大膽的試探。什麼叫綜合性文化傳媒集團？簡言之，即是由以平面媒體為主的報業集團，轉型為傳統平媒行業+新媒體行業+文化創意行業的綜合性文化傳媒集團。我們將搶抓文化大成長大繁華的難得機緣，積極進軍文化創意行業，走通走順傳統媒體轉型和不同化成長這條新路子，力爭到‘十二五’末根本辦妥報業集團的轉型升級。重報集團黨委書記牟豐京對說。
內容升級：
不同手段形成競爭優勢
跟著互聯網專業的飛速成長，新媒體對傳統媒體產生了龐大沖擊。尤其對都市類媒體來說，傳統的厚報理念，靠八卦吸收讀者的獨門絕技，在新媒體眼前都不堪一擊。在這種場合下，如何安適讀者收取渠道和對信息需要的不停變動，便成為重報集團常常思索的疑問。
由于任務的來由，牟豐京每日晚上等稿子和等版面時期，城市拿出一兩個小時上網看報導。他曾作過一個統計，一張動輒五六十個版的報紙，之前沒有在網上看到的報導，或者網上有了但紙媒的報道做得比網上更好、更有代價的，大要不會過份16個版，拿起一大疊報紙，真有吃‘辣子雞’的感到，要從一大堆‘辣椒’中去尋找真正的‘報導’，而不是已被網絡洗白的‘舊聞’。
就以近期的歐洲杯為例，由于時差的來由，這邊決賽都已在網絡上即時直播了，而報紙卻還在登半決賽的結局。長此以往，報紙將越發失去存在的實際代價，被越來越多的讀者遺棄。牟豐京以為，在全媒體型局下，辦報一定不可閉門造車，或者成為大道貨信息的簡樸集納者。我們一定要當真思索，報紙存在的理由、今后的成長方位是什麼？競爭的優勢在哪里？這一系列疑問搞不清晰，就無異于盲人騎瞎馬，夜半臨深池。
了解到，具體到集團幾張報媒的轉型，重報集團則是以不同化破題，完全解決都市類媒體的同質化競爭。此中，《重慶晚報》重拾庶民視角這個法寶，充裕施展飛入平常黎民家的傳統優勢，將根須深深植入最下層的老黎民中，為黎民的衣食住行提供更貼身的辦事。《重慶晨報》加倍表現主流都市報的特色，摒棄傳統都市報熱衷于小活動和熱炒、放大通常活動的習性，以更高的思維層次，使報導得運彩 單場 過關以充裕延長和拓展。《重慶商報》則在不變更民眾傳媒定位的條件下，面向經濟決策者、企業家群體等泛經濟人群，提供更多、更充沛、更具針對性的財經報道、商務資訊。
報紙不光僅要成為一張報導紙、信息紙，更要成為一張思想紙、意見紙。這三個‘度’，在相當長的時間內仍是傳統報業作為內容提供商的絕對優勢，也是傳統報業與新媒體競爭的重戰器。牟豐京通知，通過轉型和不同化成長，集團各報的市場陰礙力得到進一步增加，為建設綜合性文化傳媒集團提供了最核心的競爭力。本年上半年，在全國平面媒體經濟全面顯露下滑現象的場合下，集團實現營業總收入66億元，同比增長167；廣告收入同比增長1188，利潤同比增長275。
行業轉型：
強力成長文化創意行業
據中國市場資訊及研討解析辦事提供商CTR前言智訊發行的數據顯示，本年一季度中國市場傳統媒體刊發廣告同比增長僅為14％，創近五年來的新低。前五個月報紙廣告投放量跌幅達運彩 穩賺76％。在牟豐京看來，當前，平面媒體正面對越來越大的挑釁，收入、利潤增長已經遭遇瓶頸，一定水平上有天花板效應。固然還沒有到難認為繼的處境，但必要未雨綢繆，盡快找到新的經濟增長點。
借用經濟學三駕馬車——投資、出口、內需的理論，我們歷久依靠的第一駕馬車——傳統內容行業，已經成長到高點，開端展示動力缺陷之勢；新媒體這駕馬車，令人期望，但現階段的動力還缺陷；我們有必須借文化大成長大繁華的東風，加強力度打造文化創意行業這第三駕馬車。牟豐京以為，當前，國家、場所對成長文化行業都賜與了許多政策攙扶，這一切都為加速文化行業大成長提供了難得的機緣。作為黨報集團，重報集團自動介入文化創意行業的成長，上符中心政策，中符場所需求，下符黎民需要。
據重報集團總裁管洪介紹，集團新班子上任以來，堅定跨產業、跨地域、跨媒體成長，積極尋求市場時機，在重大項目建設上贏得了重大進展。此中，作為重慶市焦點文化建設項目標重慶報導傳媒中央（報業大廈）項目已經辦妥現場平基土石方工程，本月主體工程將動工；集團第一個房地產開闢項目左岸陳橋共開盤二期，已認購133套商品房，簽署130套，整個項目有望實現販售收入4個億；萬州三峽文化創意行業園辦妥市場調研、定位研討，概念計劃獲萬州區委、區執政機構肯定，已進入安排計劃的設計和報批階段，力爭8月開工建設，將建成庫區最大的文化綜合體；涪陵文化行業園，已辦妥可研性匯報，關連報建任務正在推動；樵坪老年護養中央、武隆文化旅游地產、加州6-1地塊開闢等項目積極推動；同時，采取合資控股成立的重慶報業正點演藝運彩 世足 規則公司、重慶報業眾媒文化藝術中央有限公司等企業成長態勢良好……
如今，集團以報業為主、多業態成長的格局根本形成，獨特是9大項目標實施，為下一步切實變更集團單一的經營組織創建了前提。這9個項目總投資57億多元，建成后nba運彩比分集團新增財產將到達25億元。管洪說。
資金擴大：
力爭本年辦妥股改任務
據不徹底統計，重報集團目前已正式簽署配合或已辦妥拿地手續的，總的用地面積約107985畝，總建筑面積約13404萬平方米，總建設資本約548億元。如此大肆的投資、如此長的建設周期，會不會給集團造成資本包袱？會不會有市場危害？面臨的疑慮，牟豐京獨特指出，這些項目不是純真的房地產項目，都是可連續成長的項目。重報集團要打造文化創意行業基地，奪取到優惠政策的支持，以吸收大量企業入駐。同時，為了不背資本壓力，集團都是應用政治優勢和品牌物質，以盡可能低的價錢拿到地盤，再與成熟的開闢商、文化企業聯盟開闢，并由集團絕對控股，配合方擔當建設和市場行運，實現項目標良性運轉。
在這個過程中，為了減輕資本包袱，我們會先期出售一部門房產，回收投資本錢，并贏得一定的利潤。如兩江新區文化創意行業園項目，集團買入地盤用了6000萬元，再扣除渝北區允諾回去的部門，只需付款約4000萬元。這個項目全體辦妥后，集團除了回收4000萬元的購地本錢外，還將贏得1億元擺佈的利潤，并歷久持有2億元擺佈的不動產，用于成長文化創意行業。這一模式還將復制到萬州、涪陵、樵坪老年養護中央等項目。牟豐京通知，這些文化創意行業基地項目大都是黃金地段的地盤，多數將在十二五末根本建成，全體辦妥后預測可為集團回收5億元的資本，并可歷久持有20萬平方米擺佈的高端房產，為文化創意行業的成長奠定堅實的資源根基。
在做大做強傳統主業和加速文化行業成長的同時，重報集團又把視線投向了資金市場。目前，集團正積極推動上市主體的股份制革新任務，全心推動上市融資任務的步伐，在前期任務的根基上，有望在本年辦妥第一次股份制改建任務，力爭十二五末在主板實現上市。目前，集團已初步形成了報紙出書、今世排印、網絡流傳及信息產物開闢、廣告經營、物流配送、旅游文化、地產開闢、演藝會展等全方向經營體系的行業格局。
下一步，我們將進一節奏整和優化集團行業組織，以焦點項目為動員，進一步增加多元行業對集團成長的功勞率，力爭‘十二五’期末，集團財產總額到達66億元，比‘十一五’末翻一番。營業收入到達30億元，比‘十一五’末翻近一番半，并力爭集團文化創意行業的販售額和利潤占總額的各半，初步建成綜合性文化傳媒集團。牟豐京最后說。（曾革楠 通信員崔健）
