雅安4·20地震牽動著國人的心，企業作為不同凡響的社會公民，也紛飛伸出援手，或是捐錢，或是捐物，或是趕赴現場介入援救。不論哪種格式，不論金額幾多，他們都應當得到社會的尊重。
也有部門網民以捐錢幾多來愛心大小，對企業捐錢數額進行排名，贊揚捐款多的，抨擊捐款少的，圍攻還沒表捐的，履行逼捐。日前王老吉與加多寶就攤上了這樣的事，在得知地震動靜后，兩家公司第一時間差別向災區募捐了數百萬的物資用于救災，王老吉還結構了120人的團隊奔赴第一線介入援救。但有網友只盯著捐錢金額，宣傳再捐一個億誰捐得多以后喝誰，儼然已經將捐錢幾多、慈善大小與產物好壞束縛在一起，這就有了暴力慈善之嫌。
蘋果基金理事會理事長王秋揚曾表明，做公益不光是感性，更要理性。實在，經驗了汶川，玉樹等龐大災害后，越來越多國人對于慈善公益也變得越來越理性。愛心不分大小，再小的氣力也是愛心的表白。此次運彩 讓芬救災，人們不再只憑運彩 足球 賠率一腔運彩畫單熱血，奔赴援救一線，而是各司其職，各盡其責，不越界、不瀆職、不添亂，用鎮定與理智守望災區，彰顯出民族的發展。同樣，在捐錢這件事也要秉持著理性的立場，慈善最根本的原理是自愿，善心無大小之分，不論捐錢幾多都應當被尊重，逼捐，是對慈善最大的曲解。
前程，不光要理性地評價慈善，更要理性做慈善，要逐步從講求捐錢金額到講求慈善效率，從一時的轟動效應到玩運彩 國際盤講求可連續成長。這一點，我們從王老吉身上有了顯著感受。昨天王老吉公佈將斥資3億在雅安創設生產線，將為災區大眾提供大批的任務崗位，動員本地經濟從頭復蘇，推進雅安災后重建任務。這是一種代表的造血公益方式。從傳統的輸血升級為造血，授人以魚，不如授人以漁，通過造血模式youtube 運彩 詐騙連續為災區大眾創建代價，從更深遠的層面解決災難所帶來的不同種類陰礙，這種造血的公益模式將是前程中國企業公益的大勢所趨。
