2024年3月21日，一個平凡但是的下午，卻上演了一場對于遊戲，甚至整個互聯網產業都難忘的大戲。當天下午在遊戲企業研究會上，企業級IM大佬imo對其進行了抗議。他們高舉抗議遊戲抄襲、抗議遊戲惡意競爭的手牌顯露在企業發行會現場，抗議遊戲對其趕盡殺絕，發狂抄襲，雇傭水軍污蔑等行徑。
企鵝的極度規策略，只為佔領市場份額？
抄襲imo創意、通過百度推銷運動彩券 彩券行挾制imo，以及企業動用‘水軍’抹黑伴同這些看與企鵝帝國形象不符的策略，卻正在互聯網中真理地上演。到底何必遊戲會被迫出此類招數？能夠翻看市場格局變化軌跡，便可窺探一二冠軍賽賠率。
企業通信市場的確曾經有過遊戲稱霸的短臨時光，但讓這個舊日霸主沒想到的是，跟著互聯網的遍及，企業通信產業今日世足格局發作了龐大的變動，從舊日的局域台灣運彩世足網企業實時通信演化成互聯網企業實時通信。
固然遊戲依賴RTX產物仍然佔領著局域網型企業實時通信市場約40~50的份額，但跟著2024年震蕩之后，局域網型企業實時通信產物市場份額開端趕快萎縮至192。相反的是，互聯網型企業實時通信產物的占比，現在已上升至產業總規模的80，成為市場主流趨勢。與之同時，imo云辦公室去依賴敏捷的商務手段和免費帶來的龐大價錢優勢，快速吞噬著企業實時通信市場的份額，甚至一度占有率到達354，并勝利拿下第一桂冠。
受到龐大沖擊的遊戲企業要追上imo這匹烈馬，就必要快速制作一個和他一樣具有前瞻性的產物。但雖遊戲具有足夠的研發資本和隊伍，而其企業繁雜的產物線卻致使他們研發本事被大大分弱。從遊戲RTX（前身為B）到遊戲企業400800版、遊戲企業辦公版，再到曾經推出的去娛樂化自己實時通信器具遊戲TM，其產物線的復雜水平非同通常。冗長的產物線，導致其在2024年企業通信市場顯露變化之時，沒能敏感逮捕到市場的動向，當意識到這個市場即將失去之時，倉皇推出企業辦公版。而企業辦公版出來后，RTX并未退出市場，使得自家產物相互腐蝕，甚至雙手互搏之中，漸漸失去對于企業通信市場的主導權。
風云莫測的市場格局變化和依賴免費、來勢猛烈的imo，還是讓這個舊日的霸主看到面前的龐大恐嚇。甚至也因此對其動了不軌之心，通過不同種類極度規策略遊戲企業但願抹殺掉這個強硬的敵手。模擬、抄襲，甚至抹黑敵手，終極迫使敵手發火而奮起抗議。終極上海花圃飯館團體抗議的一幕，在遊戲企業發行會之時上演。
免費才是企鵝動手的幕后黑手
發作在發行會上的爭執，看上去更像是互聯網產業收費與免費增值的商務模式之爭，這場短暫的線下抗議，則前兆著新模式對撞之爭的序幕被由此拉開……
就像是安全軟件收費、免費之爭一樣，這場標志性的抗議，能夠也暗示著企業通信市場的潛流變革已經開端。不一樣的商務模式，直接導致這兩派之間所有的產物，都存在直接或者間接的競爭關系。
傳統的收費模式，因昂貴的準入門檻，大大限制了內地企業實時通信軟件的企業蓋住率，而極低企業蓋住率，反過來又給了免費模式的imo一個亟待開闢巨大、遠景浩蕩的市場。有數據顯示，內地企業實時通信軟件的企業蓋住量尚缺陷1，而種種眉目表示，這些大部門徬徨在用還是臨時不必之間的中小企業，更偏向于嘗試免費甚至零投入的模式，以減輕企業行運或者創造初期的運用本錢。
不過免費對遊戲來說，不光今天足球賽事在首度的用戶群之爭中流失了大批用戶，還使得遊戲進軍企業市場的賺錢之路多了一個絆腳石。
免費是企業通信市場的前程？
實質上，免費模式的到來，從遍及的角度來說，它將加快企業通信市場的遍及速度。對于因價錢門檻限制，而曾被去除到企業通信用戶之外數目龐大的中小企業來說，他們將成為免費模式膨脹的最大沃土。當這些中小企業進入良性成長之后，依賴他們將既有可能採用免費企業通信軟件的更多增值辦事，并成為推進下一波中小企業嘗鮮採用免費企業通信軟件的典范。
殺毒產業的免費模式，終極終結了殺毒軟件產業高額的利潤，也將價錢回歸到它本應值的范圍，功績了更多依賴新模式發展出的市場霸主。而企業通信產業的免費模式，如今才拉開變革的序幕，對于前程，能夠還會有更多想象空間……
