文山會海禁而不絕貧困縣書記一包你發娛樂城儲值個參加了71次視頻會

  此刻好多了,莊家信息填報采取網上直填直報,統一了口徑。不像以前,政策三天雙頭變,2個多月內4次發文更換任務要求、表格內容和上報時限。近日,甘肅省一名介入危房改建任務的下層干部通知,此前,危房改建明明有統一的住房信息體制和檔案控制體制,卻還要求再建紙質版檔案,一戶危改戶的檔案需求50多頁,也即是要做一本書,很大水平上是無用功。

  引起這名干部吐槽的正是此前甘肅省住建廳印發的《農村危房改建莊家檔案控制實施細則》。這份細則長達3200余字,看似規定綿密細致,實質上,擬定該實施細則時并未途經深入調研,而是直接照抄其他場所的做法,其內容與全省扶貧領域危房改建實質脫節,下層任務人員懂huuuge娛樂城得難題、難以落實,致使危房改建任務費錢多、推動慢、功效不良。

  甘肅省紀委監委派駐省住建廳紀檢偵察組藏身監視的再監視職能定位,敦促推進省住建廳黨組深入開展四察四治專項舉動,嚴峻執行住房和城鄉建設體制力戒格式主義、官僚主義十不準規定。了解到,目前,甘肅省住建廳已經對細則進行了校訂簡化,并統一規范鑒定(認定)用表,廢止了至少7個文件。

  文山會海是格式主義官僚主義突出體現,也是困擾下層的老大難疑問。比年來,中心在精文減會方面連續發力,頻繁開會發文的場合得到很大改良,但在一些場所,下層干部依然文件如山、會議纏身,為群眾辦實事的時間和精神被大大擠占。

  獨特累,體態累,心更累。4月上旬,沿海地域一名鄉鎮干部在加入了一周以來的第9個會議后,連用三個累字形容個人的狀態,疫情時期沒能開成的會,一股腦兒攢到了此刻。

  當被問及具體驗議內容時,該鄉鎮干部坦言記不清了:一些會議基本沒有什麼實際內容,即是干巴巴地念質料、讀稿子,20分鐘能解決的疑問硬要拖上兩三個小時,坐在會場里如坐針氈。

  鄉鎮干部如此,縣領導也難以幸免。了解到,一個地處三區三州的未摘帽貧乏縣,縣委書記、縣長一個月共計加入了71次視頻會議,會議之外還要抽出時間承受一些省直部分督戰隊的訪談切磋,忙得團團轉。

  除會議時間冗長、內容重復、路途迢遙,文件干貨少、不切實質、要求朝令夕改等老生常談的疑問外,一些改頭換面的文山會海現象也時有顯露。一名街道干部向呈現他的電話界面,一個小時內,30余個任務群都有動靜彈出,內容不外乎共享文件、轉達要求:回復完這些信息,小半天就已往了,真正做事的時間還剩餘幾多?

  文山會海禁而不絕,體現格式屢屢變異,癥結到底在哪里?部門受訪鄉鎮干部通知,在實質任務中,一些人已經形成了思維定式,習性于把開會發文和落實任務劃等號,覺得會開了、文發了,任務就算落實了,對上級也有交接。假如缺了這個環節,反而會由於不珍視遭到評論:許多時候,干實事的‘功效’遠不如搞一場轟轟博客來娛樂城烈烈的展現立場來得顯著。

  開會發文成癮,基本來由還是思想熟悉有偏差。甘肅省紀委監委黨風政風監視室擔當人李勤說,‘不參會即是不珍視,不發文即是不作為’的觀念折射出了部門領導干部的權利觀扭曲、政績觀錯位、義務心缺失,他們沒有將增加任務實效、解決群眾的實質疑問作為開會發文的起程點,而是過錯地將外表工程視作個人的政績。

  在北京航空航天大學清白研討與教育中央副主任杜治洲看來,文山會海頑疾的另一大病灶,在于一些領導干部的本事跟不上新時代高要求、高尺度領導和辦事任務的需求:‘才華不夠,開會來湊’。對于這些干部而言,與其說是不可轉變思想,不如說是不愿轉變思想,終究,比起錘煉才華、真抓實干,機器化地開會發文要簡樸得多澳門葡京 娛樂城

  中心領會提出切實防範文山會海反彈回潮,即是要將下層氣力凝結在刀刃上,確保實現決勝普遍建成小康社會、決鬥脫貧攻堅目客來伯娛樂城的工作。實在質是要求干部把心思放到求實求效上,真刀真槍地啃硬骨頭、挑重擔子。

  現實中必須的開會發文是布置任務、敦促落實的有力策略。多名下層干部對表明,他們懂得開會發文的作用,但要搞清晰成吉思汗娛樂城哪些是必須的,哪些是不用要的,做到該發的文件短、實、管用,不應該發的一個也不發;該開的會議規劃好、開好,不應該開的、冗余的會議斷然精簡。

  前不久,湖南省委訂定出臺深化整治格式主義官僚主義10條舉措,要求對各地各部分發文開會場合實施動態監測,對顯露文件會議超發超開苗頭的及時預警,并策劃精簡下層向上級報表報數報質料,能整合的整合、能共享的共享,增進下層任務提質增效。

  想要增加會議文件質量,必要‘腳沾泥土’,深入下層,深入一線,看最真理的場合,聽最真理的聲音,發明最真理的疑問。李勤說,要堅定疑問導向和結局導向,少些走馬觀花,多些‘自選動作’,到田間地頭與群眾面臨面切磋,聽取群眾訴求,在開會發文時做到對癥下藥、有的放矢。

  增加真抓實干的思想自覺和舉動自覺,不停增加任務程度的同時,還需求創設可量化、操縱性強的制度規范。對此,杜治洲提出了三點建議:一是要加大對隨便開會的糾治力度,二是要創設和完善以實績為焦點的領導干部評估指標體系,三是要嚴峻會議審批步驟,并實施全方向的監視,用硬舉措剎住動輒開會發文的慣性。( 左翰嫡)

  

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