雙減政策實施半月有余，已有教培機構因資本鏈斷裂而停發工資，但市場未料到的是，較早倒下的竟是一家老牌教育機構——偉人教育。
昨天小孩還在偉人教育課堂，今日校區就已經人去樓空，交的學費估算也泡湯了。有家長向《證券日報》表明，個人去總部做退費註冊，現場只有兩自己，僅用一張紙隨便做了一下紀實。
8月11日，偉人教育發行致員工函稱，由于新冠肺炎疫情、合規治理和業務轉型等多方包袱，導致公司經營臨時陷入逆境。公司控制層一直在積極嘗試不同種類措施，研討可能的轉型方位，保持公司的正常運營。鑒于當下公司面對的實質場合和疑問，經董事會穩重研討決擇，在轉型計劃未確認前暫緩一切支出行徑。
8月12日，《證券日報》來臨偉人教育位于海淀區的世紀城人大附小校區看到，公司大門緊閉，已經沒有任何任務人員。
雙減政策下，教培機構已經開端大刀闊斧革新。深度科技研討院院長張孝榮對《證券日報》表明，當前教培機構競爭的核心在于可否快速形成新的現金流。
資本鏈斷裂停發工資
控制層從6月份開端到此刻沒發工資，員工是7月份工資未發，社保已經斷了。一位在偉人教育供職四年的校區擔當人在承受《證券日報》采訪時表明。
此前，偉人教育告訴家長，自8月11日起普遍休止所有暑假班講課，未耗損課時可順延至i88娛樂城秋季繼穩定 娛樂城續採用。
拖欠教師工資讓許多家長對偉人教育還可否繼續開課存懷疑立場，也有家長前去偉人教育總部要求退費。但上述擔當人表明，學員能實現全體退費的可能性不大。
官網顯示，偉人教育成立于1994年，針對5歲－18歲青少年兒童研發了充沛的講授產物，重要開展教育訓練、教育出書、加盟等多項業務，公司在北京共有32個校區。
2024年8月份，在美股上市的精銳教育全資收購偉人教育。三年來，偉人教育一直由精銳教育擔當資本的提供，并作為核心董事介入戰略決策和預算控制。在走到瀕臨破產這一步前，偉人教育從控制層到下層員工都對大股東精銳教育抱有但願。
8月初，偉人教育董事、CEO羅沫鳴在公司內部群講話稱，跟著雙減政策落地，偉人教育面對著極為艱難的轉型以及更為龐大的經營包袱。精銳教育作為有教育情懷的核心股東，不應也不會在偉人教育最難的時候置之不理會。
但終極偉人教育沒有等來大股東的輸血，而是不得不斷發工資。8月11日，羅沫鳴向公司員工表明，精銳教育決擇不再對偉人網校投入資本；目前公司沒有設法正常頒發薪資；公司已經在和北京市教委領導進行溝通，也有機構愿意接一部門校區，愿意給一部門教師和員工提供新的就業時機，但目前還沒有形成框架性的協議。
對于偉人教育目前的局勢，精銳教育市場部有關人士在回復《證券日報》時表明，不擔當，無知情。
大股東精銳教育自身難保
事實上，精銳教育在8月初就曾對表面態稱，對那些學科訓練的班課業務，勉勵他們依照個人既有品牌及產物優勢，在國家雙減政策開導下加速轉型，積極成長。精銳作為股東之一祝福他們有更好的成長空間和在新形勢下勝利轉型。
精銳教育對于子公司能夠只剩餘祝福，由於其自身也陷入了自身難保的地步。數據顯示，精銳教育在2024財年上半年已經巨虧332億元，公司財產欠債率為9794％，靠攏于資不抵債的狀態。精銳教育董事長張熙曾公然表明，下一步將聚焦主業，大部門非主業上年就開端剝離。
8月4日，精銳教育公佈收到紐約證券買賣所發出的警示函：在持續30個買賣日內，該公司平凡股最低買賣價低于每股1美元，不相符紐交所條例80201C的合規尺度。
截至8月11日收盤，精銳教育股價為069美元／股，若其股價連續低迷，或面對退市危害。
教培產業斷臂求生
偉人教育、精銳教育不是第一個、也不會是最后一個資本鏈顯露疑問的企業。跟著雙減政策娛樂城獨特遊戲種類落地實施，教培產業連續上演斷臂求生：一方面是差異水平的解雇，一方面是拉長退費周期。
8月12日，據媒體報道，華爾街英語北區販售擔當人告訴各中央分校校長，公司將于下周正式公佈破產，并要求各校長告訴到各分校員工，盡快核辦辭職手續。針對此事，截至發稿，華爾街英語方面暫未給到具體回應。
公司的青少兒英語訓練已經經驗了一輪解雇，辭職的同事牟取了N＋1的補償。有英語教培機構公司人士向《證券日報》表明，對于產業的前程成長，我們也挺迷惘，實在挺嫉妒解雇辭職的人，由於我此刻也在體驗金1000尋找新時機。
我們之前在某少兒英語訓練機構報了5000多元的暑期課程，一個月前申請了退課，本認為退款流程會很快，但截至目前仍未等來退款。一位家長向表明。
網經社電子商業研討中央在線教育解析師陳禮騰向表明，短期來看，對于各學科類訓練機構來說，斷臂求生是不得已而為之，時期必定經驗一系列的波折與苦難。而這恰是優質教育機構脫穎而出，教育市場進一步升華的主要時刻。
據了解，已有多家在線教育公司官宣了轉型的關連措施，但轉型可否勝利，則是對企業綜合實力的大考。
陳禮騰表明，轉型的企業面對著老敵手和原有賽道的玩家，在師資體系、講授內容、產物開闢方面均需求投入不少時間與資本，有線上老虎機獎金的企業如猿輔助、VIPK等，在政策出臺前就已開端布局，大大壓縮了時間本錢。而那些因政策被迫暫時轉型的企業，面對的挑釁則更大。
