報業集團的主要特征是佔有多張報紙、涉及多個行業、行運多種前言形態。
報業集團已經成立了十幾年，不過，報業集團集而不團，只有物理反映，沒有化學反映的疑問仍然存在。在一些報業集團，這個疑問還十分嚴重。
從跨地區到跨行業，再到跨形態，這幾年，報業集團左沖右突，一直在尋找可能的方位。并在實踐中不停探討報業集團如何有效整合物質。今世社會分工越來越細致，不論是跨行業還是跨前言，都不應是另起爐灶，單打獨斗，要害詞是配合、投資。在配合、投資的思路下，報業集團甚至不需求費經心機整合集團內部物質。
向報業高下游行業延長
如許多報業集團一樣，華商傳媒集團的多元化之路也是從排印廠、發布部分開端的。藏身于報業主業，環繞高下游的發布、排印、廣告，第一批多元化的組織單位應運而生。在此根基上創設的黃馬甲公司成為全國最大的報紙配送團隊，在西安運彩世界杯賠率、長春、沈陽、重慶共有12024名員工。與全國其他的各類發布公司一樣，黃馬甲剛開端只包辦個人報社的發布業務，后來開端送其它報紙，并送水、送煤、送氣，此外，黃馬甲公司還另有組建了96128電子商業平臺，已成長成為輻射全國的第三方物流配送網絡。
華商數碼公司本來即是華商傳媒集團的排印廠，此刻承印著集團所屬報刊以及全國上百家報刊，2024年公司總收入過份4億元，規模已經成長得很大。
華商圣銳廣告公司則代辦著華商傳媒集團旗下報紙的外埠廣告。
這些公司屬于報業行業高下游延長多元化的產品，都沒有脫離去主業。
報業高下游行業的延長手段被許多人視為報業多元化的金科玉律，由於對產業極度認識，跟主業關連，可以應用報紙許多方面的物質，是最輕易成效的多元化方式。
與報業無關的行業
報業的遠景讓人對之產生懷疑，西安日報社社長郝小奇說：紙媒的成長令人憂慮，做紙媒太費勁了，本錢又高。此刻成長得稍微好一點的媒體都在成長多元行業，這能給媒體強有力的支持。
華商傳媒集團總裁齊東說：為什麼要進行多元化成長。假如這個產業是個朝陽產業，那麼就確認會合精神在這個產業勤奮農耕，不過我們此刻的報業不是朝陽產業，而是夕陽產業，假如不履行多元化，該怎麼辦?最后錢越來越少，人才就會外流，行業該怎麼辦?所以說，多元的布局是必要的。
其他產業的龐大利潤空間吸收著手里有余錢的報業集團，例如房地產產業，報業多元化做得最多的是房地產產業。許多報社引認為豪的多元化功績，舉例最多的也是房地產。借力于報業自身的一些行政物質，報業相對于其他人更易拿到地塊。
西安日報社社長郝小奇介紹，西安日報社從2024年起開端向多元化成長，以地盤入股的格式組建了西安報業傳媒房地產開闢公司，確認了今后幾年的開闢項目;與社會資金配合還成立了西安報業傳媒文錦投資公司、陜西報鑫公司。
西安日報社最近做了兩個項目，還在談一個300畝的房地產項目，正起草地盤出讓協議。先期投資是35億元。此外，應用西安提速成長的底細，在灞橋區存儲了一塊80多畝的地盤，他日有很大的升值空間。就這一個項目，到時候對報社的功勞就將過份主業。郝小奇對西安日報社多元化的前程充實渴望和但願。
技術的人做技術的事
對于報業而言，行業多元化已經商量過許多年，也已經實施過許多年，有勝利的，也有失敗的，報人們此刻根本上形成的共識是報業多元化不可脫離主業。這涉及報業多元化的范圍，但范圍可能不是最主要的。更主要的是本事。
跨界戰略對于任何一行來說，不存在一定要與主業關連，與主業不關連就做欠好的道理mlb運彩賠率。為什麼別人就能做好呢?要害疑運彩店問是本事——是否有做其他產業的本事。華商傳媒集團董事長張富漢常常提及的有本事的多元化說的即是這個疑問。木工不可干鐵匠的活這也是張富漢常常說的一句話。
有本事的多元化應當涵蓋兩層寓意：一是指報業集團要有實施多元化行運的實力根基，實力重要是指資本。此刻也有一些報社在報業競爭中落敗，沒有衝破的方位和空間，然后就但願在其他產業牟取競爭優勢，這種場合長短常危險的。二是指報業集團要有實施多元化的技術團隊，不可依賴本來做報紙房產專刊的編制跑去做房地產企業，那樣肯定不靠譜。
齊東以為，每個報紙都運彩 世足延長賽有品牌，應環繞報紙的品牌做多元化業務，這是可以的。不過必要要有本事的人才團隊，要有技術的隊伍。華商傳媒集團旗下的華商豪盛公司是華商傳媒集團與其它公司配合的一家房地產企業。華商傳媒集團通過收購、兼并牟取產業內對照成熟的技術隊伍，運彩 投注技巧這個隊伍已被市場檢修過，就不需求用盡集團的資本從頭檢修。
