戶戶通實現百分百硬化、信訪快意度百分百、公益雕塑安頓百分百、安全生產零意外事件……半月談發明，如今下層規劃事項流行所謂事事百分百辦妥百分百達標，給下層帶來很大困擾。
事事注重百分百
市里要求本年年底前，全體辦妥戶戶之間途徑硬化。可各村村情不一樣，有的面對搬家，有的經濟落后，有的還有更主要的民生工程有待辦妥。那麼多錢和時間從哪里來？談起戶戶通工程，東部省份某縣一名干部頗感無奈。
本來，這個省份發出告訴，要求村落交融實質，合乎邏輯確認農村通戶途徑硬化的指標和比例，于2024年年底前根本實現農村通戶途徑硬化。但半月談在下層采訪發明，這項利民便民的工程，卻在下層執行中走了樣。
戶戶通有獎補政策，但需求村落先墊資。一名村支書說，上級要求除了個體不常住的門戶，所有常年棲身的門拉斯維加斯娛樂城攻略戶必要全體辦妥戶戶通。有的村團體底子薄，需求啟動群眾捐資。這就造成兩個疑問，一是上頭硬性踐諾百分百，并沒有經村民大會共同籌議通過，未徹底征得村民批准；二是有的莊家縱然不是貧乏戶，這筆錢對他們來說也為數不少，白白提升累贅。
這名村支書給半月談算了一筆賬：硬化一平方米途徑平均需求60元，每戶人家平均得硬化50平方米途徑。這樣下來，一個300戶的行政村就需求90萬元。上級政策是好的豪神娛樂城怎麼換現金，但評估會以百分百的尺度去驗收。有的村沒有錢，村支書只能個人墊錢。
在某一任務中強制踐諾百分百的目的功效，除了產生任務不管實質的后果，還輕易讓下層滋長急功近利的心態。一些場所的下層干部接到百分百的指令后，只對準單一目的工作，緊繃一根弦，較少斟酌配套事宜，造成任務中產生顧頭不管腳的現象。例如，東部某市本年遇到幾十年一遇的暴雨，卻由於有的村修路只顧到達百分百的目的，而無視完善排水溝，造成村內排水不暢，引起內澇。
時下，上級對任務百分百的要求，蓋住下層諸多方面，且評估措施日趨苛刻。例如，強求公益雕塑在村里實現百分百遍及，不達標的扣分；信訪快意度必要到達百分百，不然一票否定，線上賭場會員福利導致下層干部對一些無理訴求徒呼怎樣。下層干部表明，固然上級的政策初志是好的，但試圖通過某些不切實質的策略到達百分百的功效，反造成干群關系緊迫。
動輒百分百，易導致任務弄虛作假
動輒百分百的過高要求，導致一些場所和企業在任務中弄虛作假。
不久前，中部某縣一家企業發作安全生產意外事件，造成4人滅亡。半月談在得到線索后，向省級應急控168 娛樂城制部分和場所執政機構核實，卻收到沒接到匯報，不了解的回復。然而，動靜源堅稱肯定有意外事件，企業已封口。
半月談當即驅車前往采訪查訪，發明企業仍在正常生產。途經查訪，半月談從本地一些干部群眾和醫療機構得知，意外事件信息根本屬實，發作時間為前一天上午。等待半月談再次向場所執政機構核即時，本地執政機構才連夜召開緊要會議，晚上近11點派人進廠核實，第二天早上認定企業瞞報。
一名下層干部說，實在意外事件發作當天縣里就知道了。如實現金轉帳賭博上報意外事件，不可避免要被問責，萬一瞞下來了，企業和執政機構都受益。即便瞞不住，也能把義務推給企業。這名干部表明。
本年汛期，由于持續降雨，中部地域一座基建煤礦礦區發作擋土墻垮塌，擋土墻下方一座暫時搭設的彩板房被壓塌，3人不利遇難。半月談獲知線索并核實后，趕快發出了稿件。誰知稿子發出后的一下午時間，連著接了18通手機。市、縣執政機構關連部分和企業都來訊問，從哪里得到的動靜。
通常來說，一起3人傷亡意外事件很難引起社會廣泛注目。對于場所如此異常的操縱，一位下層干部坦言，上面要求零意外事件，多大的意外事件都出不起。
百分百零意外事件全體辦妥……這些看似很光鮮的口號，實質卻成了壓在下層背上的壓力。半月談了解到，東部某縣的多名村支書，由於戶戶通須達百分百而包袱太大，甚至自動離職。
完善評估機制，樹立準確政績觀
下層顯露百分百要求的怪象，重要有雙方面來由：一是不科學、不周密的評估機制，二是部門干部政績觀錯位。
一名鎮黨委書記說，用評估來推進任務原來沒有疑問，不過此刻的評估成了樹立政績的一種策略，不科學、不接地氣、不敏捷。那些缺乏不同化的評估機制更是成了上級部分亮化工程。
例如，上級部分要評估鄉鎮的火葬率，但并沒有依照幾多人逝世，幾多人火葬的方式來評估，而是給場所下了一個火葬指標，即依據本地人口預估逝世人數。很不巧，一段時間以來，本地逝世人數沒有到達上級要求，我們已經排在倒數許久了。下層干部的一句開玩笑話，深刻反應出評估機制亟待完善。
山東大學社會學系傳授王忠武表明，疑問固然顯露在下層，但基本來由在于上級部分訂定的評估機制不科學、不合乎邏輯。不切實質的百分百在下層歷久履行，說明上級部分認為簡樸的‘一刀切’即是任務做到位了，這實質上是格式主義的表現。
王忠武說，以前如經濟增長速度、稅收等指標也顯露過虛報亂報現象，比年來各田主動擠水分，是一種先進，但一些百分百的評估機制仍滯后于社會成長。政績評估應樹立科學化、法治化的機制。
政績評估關系到機關任務效率和風格，對于經濟民生和社會風氣也有很大陰礙，理應有法可依、有章可循。有一些文件規定辦妥90，但一些場所為了評估拿第一，規劃配置都沖著百分百去。一位組工干部說。
下層干部表明，專注做事、講求美好是一種應有的任務立場，高尺度、嚴要求也是行政控制的應有之義，但把百分百零等增加為日常要求時，一定要綜合斟酌客觀實質。領導干部一定要樹立準確政績觀，將重要精神用于辦事群眾，而不是講求極致美好等虛功。楊文 梁曉飛
