傳統紙媒成長新媒體，不可腦袋發燒，跟風砸錢。立場積極、敢于投入是對的，但也要研討市場，尊重規律
進入新世紀，互聯網迅猛突起，變更人類生涯方式，也變更了媒體生態。
傳統紙媒如何接應新媒體挑釁？杭州日報報業集團2024年開端著手報網互動、報網混合的試探。目前，集團所屬紙英格蘭 比利時 運彩媒重要有三種模式以都市快報19樓空間為典型的都會社區網站，徹底孑立于傳統媒體；以杭報在線為典型的融媒身材態，網站與報紙合一，一個編制部、兩個發無效投注 運彩世足比賽賠率行平臺；以蕭山報導網為典型的，網站和編制部孑立，但依托蕭山日報全媒體采集平臺，信息物質即時共享，多媒體發行。目前成長最快的是19樓空間。而已5年時間，就從一家當地社區網站，一躍成為全國最大的都會社區網站，注冊用戶從10余萬激增至1500萬，日均拜訪量過份1600萬人次。
應當說，這三種成長模式各具特點，各有千秋。在傳統紙媒接應互聯網挑釁的疑問上，沒有現成的模式可以套用，只能摸著石頭過河，勝利便是硬道理。
總體來講，傳統紙媒目前成長新媒體的最大障礙顯然是缺乏營利模式，產物方案趕不上媒體變動，這就讓目前很多報業伴同進退維谷：或等到張望，遲疑不決；或盲目燒錢，競賽時興。這兩種做法都是過錯并有害的。
準確的立場應當是積極而謹嚴。新媒體本性上是一種流傳策略，它那種世足 延長 運彩即時、海量、多媒體、平臺化以及不受地區限制的流傳，是對傳統紙媒存在的不足的有效增補。傳統紙媒萬萬不能將個人與新媒體對抗起來，把新媒體視為滔滔猛獸，加以消極反抗是十分有害的。新媒體是狼，來勢洶洶，唯有積極自動、化敵為友，張開雙臂去擁抱新媒體，英豪地與之共舞，以開放混合的姿勢接應挑釁方為上策。
傳統紙媒進軍新媒體，眼下要留心三個疑問：
掌握趨勢。最新的DCCI數據顯示，網絡媒體正逐步從桌面互聯網走向挪動互聯網。因此，此刻成長新媒體，要高度珍視智能電話、平板電腦等挪動終端的在線產物開闢，積極搶占挪動互聯網先發優勢。假如挪動網媒成長能占得先機，那麼，傳統紙媒在新媒體領域還有可能后來居上。
講究混合。傳統紙媒采編氣力雄厚，且途經歷久成長，在讀者中已有較強的公信力和品牌優勢。故傳統運彩 鎖盤紙媒做新媒體，一定要借力自身的內容優勢、品牌優勢，收縮新終端的培養期；同時，又要借助新媒體終端，戰勝傳統紙媒不可即時、互動、多媒體發行的不足。而要實現兩者之間的取長補短，相得益彰，這些只有通過混合才幹做到。
尊重市場。傳統紙媒成長新媒體，不可腦袋發燒，跟風砸錢。立場積極、敢于投入是對的，但也要研討市場，尊重規律。推出一個產物，一定要有營利模式的設計。從杭報集團的實踐看，紙媒辦網媒，廣告營銷、事件營銷、整合營銷、混合營銷、欄目配合、辦事收費等，都是新媒體加速形成自我造血性能的主要路徑。 （趙晴
