近日，中國農機工業協會在京召開了2024年分支機構任務會議。高元恩聲譽會長、陳志會長、侯慶忠執行副會長、洪暹國執行副會長兼秘書長，以及協會所屬16個分支機構的擔當人加入了會議。
會議聆聽運彩 入金教學了16個分支機構的任務報告和2024年任務方案，聆聽了各個分支機構對協會總會任務的觀點，聆聽了對《中國農業機器工業協會分會任務規則（商量稿）》、《中國農業機器工業協會分支機構控制設法（商量稿）》、《中國農業機器工業協會分支機構財政控制設法（商量稿）》等三個文件的改動觀點，還聆聽了對協會網站升級改版的觀點。
在會議切磋商量時期，各分支機構對協會即將發放的三項控制制度提出了十分中肯的改動觀點，并就增強協會自身建設、辦好協會網站和提高協會陰礙力等疑問提出了觀點和建議。典型們切磋和商量了各技術領域的熱門、難點疑問，一致以為，產業協會的職責是聯系執政機構、辦事企業、增進產業自律，是企業世足台灣運彩和執政機構之間的橋梁和紐帶。各分支機構要站在總會的平臺上，樹立謀全局、議大事的觀念，通過開展有陰礙力的事件，擔負起帶領各產業實現振運彩線上投注時間興的古史義務，增進各分支機構更好、更快成長。
高元恩說，這一次會議是協會近期幾年第一次召開分支機構任務會議，會議極度勝利。聆聽了大家的報告，感慨很深。一是分支機構的性命在于事件。從協會注冊註冊的18個分會5個任務委員的場合看，凡是任務開展的好的，都結構了大批有陰礙力的事件。二是提供政策咨詢。各分支機構要做好為執政機構辦事，為企業多提供政策方面的辦事，獨特是要為企業成長造輿論。三是成長的要害在于領導。任務做的好的分支機構，都有一個健全的領導機構，分會任務的優劣，要害在于會長、秘書長的任務績效。
陳志做了結算講話。他說，剛剛聆聽了大家2024年的任務規劃，信息量很大，各個分支機構的任務都有聲有色，協會把換屆后的第一次會議規劃為分支機構任務會議，充裕說明晰分支機構在協會總體任務中具有極度主要的身份。分會之間尋常切磋的時機不多，但願這一會議能成為每年一次的常態會議。
此次會議普遍結算了協會各分支機構的任務，共合謀劃了協運彩 填單會2024年的成長藍圖。大家統一了思想，提高了熟悉，加強了凝結力，形成了共識，領會了任務方位運彩 蘋果。會議開得很勝利，到達了預期的目標。
